Image L'innovation dans l'industrie : comment y arriver ?

L'innovation dans l'industrie : comment y arriver ?

S'ouvrir à l'innovation permet à une entreprise de survivre dans l'univers de la concurrence. Ainsi, le management de l'innovation peut-il constituer un levier formidable pour booster les activités. Il repose sur la volonté d'innover, notamment au niveau des produits à proposer aux clients. Mais comment faire pour profiter des avantages découlant de ce type de management qui a fait la fortune des géants comme Google ?

Raisons pour s'ouvrir à l'innovation

Sachez avant tout qu'innover est la solution pour une entreprise souhaitant se démarquer du lot de la concurrence. Grâce à ce moyen, elle peut assurer une résistance face aux difficultés économiques qui gagnent du terrain actuellement.

En plus de la concurrence imprévisible, mondiale et rude, les cycles d'innovation raccourcis ont généré un climat économique instable pour les entreprises. Par la suite, ces dernières ont du mal à engager une innovation seule. Selon André-Jacques Auberton-Hervé, un grand entrepreneur, une entreprise qui veut survivre sur un marché concurrentiel n'a pourtant le choix que d'innover. Reste au dirigeant de trouver le moyen pour développer la culture de l'innovation au sein de sa boite car c'est un facteur déterminant pour le succès et la croissance de celle-ci, toujours selon André-Jacques Auberton-Hervé. Et pour qu'elle porte ses fruits, l'innovation se doit d'être réussie et permanente.

Se faire assister pour réussir la transition

Pour une entreprise traditionnelle, entrer dans l'ère de la révolution 4.0 signifie changer pour devenir innovante. Cette révolution concerne avant tout les modes d'organisation et de fonctionnement des entités entrepreneuriales. Elle repose sur l'innovation de rupture qui implique une réorganisation sur différents plans. Notamment sur les relations au sein de l'entreprise.

Le management de la rénovation permet de s'assurer d'une transition réussie pour une entreprise innovante. Cela signifie adopter le management de l'innovation qui ne se limite plus à des mesures classiques comme la mise en place d'outils de communication. Ce type de management fait émerger une culture nouvelle fondée sur l'émulation, le leadership, la confiance, le risque et ;la prise de décision.

Le cabinet de consultation 4A Consulting & Engineering propose d'accompagner les développeurs de projets internationaux et CEO à manager dans l'innovation. Compte tenu de la complexité des démarches à suivre, l'intervention de http://www.4a-ce.com englobe toutes les prestations associées à cette forme de management, de la structuration de projet au développement du process d'open innovation en passant par la constitution des dossiers de financement, l'animation de groupe de travail, la réalisation de veille stratégique et la recherche de partenariat.

Les caractéristiques d'une entreprise innovante

Elle se distingue par la place accordée aux créatifs qui ont pour mission de développer des idées nouvelles pour l'entreprise. L'ouverture à l'innovation implique également une souplesse de fonctionnement afin de pouvoir se remettre en question si besoin. Au niveau de la production, les entreprises innovantes doivent savoir créer des produits surprenants et inattendus.

Pour une entreprise, parvenir à l'innovation constitue une phase décisive liée à son développement. En effet, cela lui permet de s'imposer face à la concurrence. L'entreprise française Soitec illustre parfaitement cette volonté d'innovation par son expérience dans le solaire. Ce spécialiste dans les semi-conducteurs a décidé pour un temps d'investir dans les technologies photovoltaïques. Et même si elle a préféré se concentrer actuellement sur l'électronique, Soitec a laissé des réalisations qui marqueront à jamais l'ère des renouvelables qui débute actuellement.